Резюме проекта

Это короткое описание проекта, которое нужно составить ещё до запуска.

Документ помогает сверяться с высокоуровневыми целями проекта на всём его протяжении. Это также удобный источник информации о проекте для новых членов команды, менеджеров высокого уровня из других людей вне команды.

Совет: старайтесь упаковать резюме компактно, не расписывая более 3 страниц.

{Название проекта}

Содержание

{Что мы хотим получить на выходе? Какой продукт, услугу или результат?}

Цель и ожидаемые выгоды

{Краткое описание того, почему вы собираетесь выполнить проект и какие выгоды он несёт для организации}

Ожидаемая стоимость и продолжительность

{Также укажите источник этих ограничений: являются ли они внутренними предпочтениями или обязательствами по договору? Насколько они гибки и обсуждаемы? Как изменения в продолжительности и стоимости проекта повлияют на бизнес?}

Требования и ожидания по качеству

{Убедитесь, что вы сосредоточились на основных требованиях и ожиданиях по качеству, а не на функциях, особенностях или характеристиках содержания, которые могут удовлетворить эти требования. Так как последние три относятся к Карте результатов.}

Перечень стейкхолдеров

{Перечислите всех стейкхолдеров (людей, которые заинтересованы в проекте и могут повлиять на него), а также дополнительную информацию, если это необходимо (например, их требования к отчётности). Возвращайтесь к этому документу и обновляйте его, как только вы выявите нового стейкхолдера.}

Подготовлено вместе с онлайн-школой PMCLUB.